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引言
国资国企制度是中国特色社会主义制度体系的重要组成部分,关系着国家(jiā)现代化建设水平。在新形势下,国资(zī)国企(qǐ)面临的环境已经发生了(le)变化,使得(dé)其在(zài)发生的(de)过程中遇(yù)到了(le)诸多阻碍。为增强自身对外界环境的适应能力(lì),保证自身获得良好的经济效益,国资国企有必要加(jiā)快改革(gé)的步伐,优化制度内(nèi)容,以规(guī)范(fàn)经营管(guǎn)理行(háng)为。
一、建(jiàn)立健(jiàn)全国有(yǒu)资本(běn)的管理(lǐ)体制
在新的发(fā)展阶段,原(yuán)有的国有资本管理体制不(bú)能够较好地指导国资国(guó)企开展(zhǎn)战略规划、运(yùn)营工作,不(bú)利(lì)于(yú)较(jiào)好地服务于(yú)广大人民群众。另外,原有的国有资本管理体制主要(yào)通过(guò)行政化的管理模式,进行管理工作的(de),但是社会环境、国资(zī)国企发(fā)展情况已(yǐ)经(jīng)发展了变化,而行政化的(de)管理模式(shì)并不利于职工顺利(lì)推进工作。由此可见,原有的国(guó)有资(zī)本管理体制越来越不适应国资国企(qǐ)发(fā)展需(xū)求。改革、完善(shàn)国有(yǒu)资(zī)本(běn)的管理(lǐ)体制乃是社会发展、国资国企发展的必然需求。当前,国资(zī)国(guó)企需要(yào)建立办事机构,专门负责(zé)管(guǎn)理、协调工作,保障各项(xiàng)工(gōng)作活动的顺利推进。与此同时,要根据当前发展情形,社会发展需求(qiú)等,制定(dìng)发展方案,构(gòu)建资本分配(pèi)计划(huá),推进(jìn)区(qū)域建设活动。另外,要研究国资过去的出(chū)资计划、资金应用手段等,吸收(shōu)资金利用(yòng)经验,以便充分地发挥资金价值。获得可观的经济效益是国资国企(qǐ)发展的(de)目标之一,为(wéi)提升经济收入水平,应全面(miàn)地搜集国家社会经济发展信息,了(le)解(jiě)国家社会经济发(fā)展(zhǎn)情况,制定国有资本管理(lǐ)方案,增强国(guó)有资(zī)本管理能力,平衡(héng)国有资本以及国家预算,使得国有资(zī)本创作出更大(dà)的价值。
二、构建国有(yǒu)资(zī)本投(tóu)资运(yùn)营平台
国(guó)有资本(běn)应该服(fú)务于国家发展战略,确保国家(jiā)及早实现战略发展目标。而(ér)实(shí)现国(guó)家发展(zhǎn)战(zhàn)略目标的关(guān)键之(zhī)处就是做好国有(yǒu)资本(běn)的运作工(gōng)作,明确(què)国(guó)有资本投入的领域,把握国有资本投入环节,切实保证国有资本推动国家发展建设,提(tí)升国家建设水(shuǐ)平,激发社会发展活力(lì)。
以往,国(guó)资国企(qǐ)主要通过投资(zī)建厂(chǎng)的方(fāng)式,帮助企(qǐ)业发展,满足企业对资(zī)金(jīn)的需求。在投资(zī)后,国(guó)资国企就有权介入到(dào)企业的管理之中。随着社会发(fā)展,传(chuán)统的投资方式逐(zhú)渐地不适应当代企业发展需求了,也(yě)不利于国资国企获得可观的投(tóu)资收益。因此,国资国企(qǐ)应(yīng)改变投资(zī)方式。现如今,国(guó)资国企会直接(jiē)通过资金投入的方式开展投资工作,但是不会(huì)直(zhí)接地(dì)参与企(qǐ)业管理工作。比如,国资国企可以通(tōng)过研发资助的(de)手段,助力(lì)环保(bǎo)企业、高新(xīn)科技产业发展(zhǎn)。为(wéi)提高投资效益,国资国(guó)企需要了(le)解行业(yè)发展情况(kuàng),预测行业发展前(qián)景,进而开展投资活动,从而成(chéng)为投资对象(xiàng)的(de)股东。通常情况之下,国(guó)资国企的资本主要投到完全(quán)竞(jìng)争的(de)行(háng)业之中(zhōng),以助力行业的发展。
为降低投资风险(xiǎn),增加投资(zī)收益,提高投资资金(jīn)管(guǎn)理水(shuǐ)平(píng),国资(zī)国(guó)企(qǐ)需要构建国有资本投资运营平台,清楚投资运作(zuò)情况。如果发(fā)生投资亏损(sǔn)时,国(guó)资国(guó)企(qǐ)有必要及(jí)时地调整工(gōng)作方向,减少自身投资损失。国有资本运(yùn)营(yíng)公司以及资本投资公司主要负责国有资(zī)本的运作工作,对于这两种类型(xíng)的公司而言,其需要增(zēng)强自身投资运(yùn)营的专业度,掌握国有资本投资运(yùn)营平台管(guǎn)理(lǐ)技(jì)巧(qiǎo),从而提(tí)升国有(yǒu)资本投资(zī)运(yùn)营平台管理水平。
三(sān)、股权多元化以及完善(shàn)现代企业制(zhì)度
在现代社会下,国(guó)资国企需要(yào)加(jiā)快企(qǐ)业(yè)制度(dù)改革(gé)力度,使得(dé)自身走(zǒu)向现(xiàn)代化企业发展之路。其中,国(guó)资国企就需要通过进行股东(dōng)多元化改革的方式,优化治(zhì)理结构,提升治理水平,保证自身(shēn)更好地协(xié)调工作(zuò),以促进自身健康(kāng)发展。
一级企业是股权多元化改革的对象(xiàng),因此(cǐ)需要(yào)投入精力,推进一级企业的股权多元化改革工作(zuò)。即将一级企业直接改为国(guó)有资本投资公司,而针(zhēn)对(duì)不符合一级企业条件的企业,则需要做好按制度调整建设等(děng)多(duō)项(xiàng)工作,进而完成改(gǎi)革目标,从(cóng)而保障企业较好(hǎo)地推(tuī)进治理(lǐ)工(gōng)作。
为强化企业股权多元(yuán)化(huà)改革效果,要了解市场经济(jì)环境,企(qǐ)业性(xìng)质(zhì),构(gòu)建针对性的股(gǔ)权多(duō)元化改革方案,以便提高企业经营运作水平,更(gèng)好地发挥企业价(jià)值。战略性产业(yè)、关系(xì)重大(dà)民(mín)生、国民经济命(mìng)脉以(yǐ)及国家安全产业等是国(guó)家需要重点发展、建设的产业,否(fǒu)则国家就容易陷(xiàn)入(rù)混乱的发展局面 。针对这些(xiē)行业,国资国(guó)企需要加大对这些行业(yè)的控股(gǔ),使得自身对这(zhè)些行业拥有重要的(de)话语权、决(jué)策权,保证这些行业稳定健康发展(zhǎn)。针对一些非重要(yào)的行业,国(guó)资国企可以根据行(háng)业发展前景、市场经济发(fā)展情况等,合(hé)理地调(diào)整股权(quán)占有率,防止(zhǐ)自己发(fā)生经(jīng)营运作风险。
四、加大国(guó)资国(guó)企用人管理制度改革
在新时代下,我国对国资国企提出了更加严格的发展要求。国资国企需(xū)要优化改革自(zì)身,满足国家发展要求,稳固自身在社会中的(de)地位(wèi)。国资国企(qǐ)用人(rén)管理制度关(guān)系着企(qǐ)业发展、企(qǐ)业任(rèn)务完成度,国资国企业需要改(gǎi)革(gé)用人管(guǎn)理制度,合理地为职工以及(jí)管理(lǐ)者分配(pèi)工作,提升(shēng)工作执行水平(píng),使得自身(shēn)获(huò)得良好的发展。 在双轨制的选人用人以及管理(lǐ)机制下,董事会具有评选总经理(lǐ)的权(quán)利,总(zǒng)经理具(jù)有提名高管的权利。这(zhè)样可(kě)确保企业将有能力、素(sù)养高、符(fú)合管理需求的人纳入工作队伍之中,进(jìn)而科(kē)学(xué)的管理工作。可见(jiàn),双轨制的选人用(yòng)人以及管理(lǐ)机制有利(lì)于加快(kuài)国资国企用人管(guǎn)理(lǐ)制度改革步(bù)伐,把握(wò)国资(zī)国(guó)企发展方向(xiàng),因此(cǐ)可以将该制度作为国(guó)资国企用(yòng)人管(guǎn)理制(zhì)度建(jiàn)设的重点。
为提升国资国(guó)企用人管理制度建设水平,还要做好(hǎo)薪(xīn)酬(chóu)激励、管理等工作(zuò)。针对任命的董事以(yǐ)及董(dǒng)事(shì)长(zhǎng),需要(yào)继续(xù)保(bǎo)留他们(men)的公务员身份(fèn),并针(zhēn)对他们的行政(zhèng)级别、工作内(nèi)容、工(gōng)作难度等,进行一定的补贴,以激发(fā)他们工作热(rè)情。市场经济处(chù)于不断发展变化(huà)的状态,为保证(zhèng)薪酬待遇的合理性、公平性,应该(gāi)根(gēn)据市场经济发展情况,调整薪资待遇。除此之外,要公开他们的(de)业(yè)务消费、职务消费以及职务待遇等(děng),使得工作人员以(yǐ)及广大(dà)人民(mín)群众更好地监督他(tā)们的(de)行(háng)为。若是他(tā)们存在过度消费、资(zī)产(chǎn)与职务待遇情况不相符的问题,工作人员以及广大人民群众就可以(yǐ)在(zài)监督平台上反馈信息,而相关人员则需要及时地开展调查工作,进而科(kē)学、公正地处理这些问(wèn)题。
五、解决(jué)国有企业(yè)系列历(lì)史遗留问题
在国资国企全面深化(huà)改(gǎi)革的(de)背景下(xià),很大(dà)程度上解(jiě)决(jué)了国资国企的(de)历史遗留问题,然而仍旧存在一些未解(jiě)决(jué)的问(wèn)题。为加快国资(zī)国企的转型,促进(jìn)国资国企(qǐ)发展(zhǎn),就(jiù)需要(yào)清楚(chǔ)这些历史遗留问(wèn)题(tí)。通(tōng)过实践研究发展,国资国企(qǐ)主要存(cún)在(zài)三(sān)大历史遗留问题。
一是政府应该(gāi)承担消防、教育、医疗等管(guǎn)理工作(zuò),但是(shì)一些国资国企仍旧开(kāi)展着消防、教育、医疗等管理(lǐ)工(gōng)作 。也就是说(shuō),一些国(guó)资国企没(méi)有放手这些本该由政府(fǔ)负责工作。二是(shì)国资(zī)国(guó)企承担着职(zhí)工住宅、供水、供电相关(guān)费用以及物业(yè)服务等,加(jiā)大(dà)了企业(yè)经济负担。三是在产业升级(jí)发(fā)展的(de)背景下,部分(fèn)资源(yuán)矿产类国资国(guó)有企业发展速(sù)度(dù)慢,无法(fǎ)及时地进行产业(yè)转型,影响着其经济发展效益。这些企业还存在职工规模庞大(dà)的问题,进而(ér)增加发展成本。
由于国资国企历史遗留(liú)问题极大(dà)地(dì)阻碍着自身发(fā)展(zhǎn),其需要(yào)采取合理的措施,解决这些问题(tí)。其中,就需(xū)要认真地研究国家针(zhēn)对国资(zī)国有企业实(shí)施的改(gǎi)革政策,积极地制定现代企业发展制度,做好职工工(gōng)作岗位分配、产业(yè)升级转型等多项工(gōng)作。针对职(zhí)工富裕的问题(tí),要做好(hǎo)裁员(yuán)工(gōng)作,降低发(fā)展成本,同时要做好下(xià)岗(gǎng)职工再就业工作(zuò),确保职工获得相对稳定(dìng)的经济(jì)收入。
六(liù)、提升国资国企创新水平
创新乃是社会发展的驱动力。为获得(dé)持(chí)续性的(de)发展动(dòng)力(lì),国资(zī)国企需要制定创新发展机制,注重(chóng)创(chuàng)新各项工作。科学(xué)技术极大地影响着国资国企发展,为此国资国企需要积极地投入资金,创新科学技术,以先进的科学技术指(zhǐ)导工作。同时要主动地依靠科学技术发展高端产业,提高产业竞争力。由于国资国企的创新(xīn)活动离不开创新型人(rén)才的支持,其需要重视创新型(xíng)人(rén)才。一方面,要利用自身或(huò)者高校、科研机构(gòu)的资源,培(péi)养创新(xīn)型人才,构建(jiàn)优秀的创新型人才队伍。另一方面,要制定创新型人才激励机(jī)制,鼓励相关(guān)人员推进(jìn)创新活动。比如,针(zhēn)对研发了新(xīn)技术的人员,要对其进行精神以(yǐ)及物质方(fāng)面的奖励,提高人们参(cān)与创(chuàng)新性工作(zuò)的热情。在获得先进的研发(fā)、科学(xué)技术后(hòu),国资国企需要将这些技术转化为实践成果,为广大人民群众(zhòng)提供生活、生产便利。总而言之,国资国企需要认识到(dào)创新(xīn)对(duì)于提升自(zì)身(shēn)发展水平的价值,将创(chuàng)新性(xìng)工作(zuò)提到重要的日(rì)程(chéng)之上。
七、结语